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三分公司召開2020年第三季度勞務員培訓會
作者:白建利 發布:2020年10月16日 瀏覽次數: 110

20201016日,三分公司勞務部在合肥建工三分公司會議室,組織召開了2020年第三季度勞務員培訓會,集團勞務管理中心總經理葛禮松、三分公司副總經理李洪鈞、筑園公司經理胡海虹受邀參加了此次會議。

下午2點培訓會準時開始,首先三分公司副總經理李洪鈞做了簡單發言后,對大家近期勞務管理工作內容提出了一些要求,隨后從政策和集團公司發展決策方面向大家闡述了在當前市場大環境下,現場勞務管理工作的必然性和重要性,要求大家從思想上的重視向高效的工作方式轉變,認真落實集團公司勞務管理制度,努力將工程的勞務管理實質化、規范化、高效化。

接著,三分公司勞務部經理郭正龍,以PPT圖文形式,對勞務管理的基礎資料、基本流程、農民工專戶管理、勞務班組招標、勞務分包合同簽訂、2020年勞務工作重點等內容進行講解,并著重向大家闡述如何將“半天工”人臉識別考勤系統發揮應有的作用,提高實名制考勤效率;如何將“半天工”人臉識別考勤系統與工資銀行卡發放相結合,確保實名制工資發放有據可依,有據可查。

筑園公司經理胡海虹帶領兩位專業技術人員到會,對半天工考勤系統使用中出現的問題,進行了詳細講解,對大家提出的疑問,給予解答。通過勞務實名制考勤管理平臺,從而在根本上規避用工風險,減少勞務糾紛,促進企業健康穩定發展,進一步推動企業管理的現代化。會議末尾時,邀請了財務部負責專戶發放的同志,對人工費發放的流程、操作,進行敘述、解答。

培訓會結束后,集團勞務管理中心葛總、三分公司副總經理李總與勞務員進行交流,勞務員就現場所遇困難問題一次進行發言,李總對問題的困難作出解答及工作要求。最后葛總作重要講話,提出崗位的重要性、長久性、特殊性。他要求勞務員不斷加強學習、熟悉掌握與勞務有關的法律法規和相關政策,熱愛自己的本職工作,努力提高自己的業務能力和管理水平。

至此,2020年三分公司第三季度勞務員培訓會順利結束,這次培訓不僅僅是大家工作交流的盛會,也是為大家提供了對2020年近一年勞務管理工作的總結機會,更是對所有參會勞務員工作能力的進一步提升。接下來的工作任務還很重,三分公司勞務部將繼續帶領各項目勞務員端正態度,矢志不移地緊跟合肥建工集團的發展方向不動搖,認真落實公司布置的各項任務,為集團公司的發展做出應有的努力和貢獻。

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